Nike Air Jordan 1 Retro Hi OG Pearl Sand Dune GG GS Mujer Girls Boys 743957 207,

Oro SNEAKERS GOOSE DELUXE BRAND - SNEAKERS Oro b33a4a

Jueves, Agosto 18th, 2016

Nike Air Vapormax Plus „Multicolor“ Gr. 42 / US 8,5,Hombre HUSH PUPPIES Elegante Zapatos Con Cordones - CRAIG Luganda,Mocassino hombre Fontana 1939-N Autunno/InvernoAir VaporMax Flyknit Triple Noir,Hombre Clarks Zapatos Formales, LABEL mocasín BEATNáuticos hombre de piel Zapatos hombre mocasines piel 1751 brandy Made in Spain,Vans Old Skool 'Factory Floor' - Talla Exclusive - 1/600 Worldwide - Patchwork,Ted Baker Delanis de Hombre Zapatos Dark Azul Zapatos Nuevossneaker 42,5 von Tods NEU 455,-,Nike Air Max Phoenix (también conocido como Nike Plus Max Burst) Tamaño Air 10 DS,Zapatos SNEAKERS NIKE hombre AIR ZOOM VOMERO 13 NERO BIANCO RUNNING Negro 922908001Hombre Hush Puppies Zapatos Formales Cuero Cordones Kensington,Brooks Addiction 12, Zapatos de Running Entrainement Hombre,Neu HerrenZapatos HalbZapatos Negro SchnürZapatos Elegant Leder 41 42 43 44zapato ZAPATOS HOMBRE HOMBRES RUNNING ADIDAS REVENGE BOOST 2,OFERTA Clarks Mantener Trabajo HOMBRE DE PIEL SIN CIERRES Zapatos Formales,Nike Air Max 90 Ultra 2.0 Leather Zapatillas Deportivas Hombre Piel NegroNike Air Max Motion Lightweight Training Zapatos Hombre Negro/Wht Trainers Sneakers,Nike Air Jordan 11 GOF US 10,5 Off Blanco Yeezy Supreme Max Force OVO Drake 23Comme Des Garçons Sneakers tennis,New Balance M 1500 GBG olive grün Zapatos 600891-60-6,Converse All Star Hardy Love es Verdadero Cráneos cráneos Zapatos Tachonada,Nike Air Max 2018 Anniversary,1,one,yeezy,Kith,Patta,Jordan,Kaws,Yeezy,Zero,90,Zapatos Nuevo Equilibrio M 991 - NDG - Gris-9,Converse All Star Amalfi Zapatos Borchiate Handmade Borchie hombre mujer Classiche,Nike Air Jordan X 10 ++ NYC ++ sz 8/9.5/10.5/11 US 310805 012,Hombre CLARKS huckley Spring Cuero Negro Zapatos Elegantes Con Cordones,Nuevo Auténtico Nike Air Jordan 1 Retro HI OG Pinnacle "Cocodrilo" US 8.5,NEW Nike Air Max 97 Camo GB Premium QS AJ2614-201 EU 40-45Sneakers Etonic x Lo Life (Limited Edition : 88 pairs Worldwilde) Talla 40,5,

INNOVAR EN RETAIL

Por otro lado, el sábado 16 de julio Media Markt abrió su “Digital Store” en el centro urbano de Barcelona. Media Markt, que no había estado rápida en reaccionar a los medios digitales, no sólo se pone al día, sino que avanza notablemente. Lo hace usando el antiguo formato de catalogue showroom, añadiendo 3 ingredientes (la sorpresa y la gamificación, un  gran equipo humano y unos servicios muy bien planteados) . De este modo crea el catalogue showroom 2.0, un nuevo referente omnicanal.

No se trata de ofrecer nuevos productos que nadie necesita, sino de pensar qué mueve al cliente a acudir a las tiendas y qué tenemos que ofrecerles para mejorar su experiencia de compra. Para ello:

Estado:
Nuevo en paquete: Un artículo nuevo, sin usar y sin estrenar, en el paquete original (por ejemplo, la caja o bolsa ... Más informaciónsobre el estado
Colore: Nero
Brand: GOLDEN GOOSE DELUXE BRAND Marca: GOLDEN GOOSE DELUXE BRAND
MPN: H31MS368 A4

La tienda –ya sea física o virtual- es el lugar donde todo ocurre, donde se materializa todo lo que se desarrolla en oficinas. Revisa tu tienda, tu competencia, observa a los compradores. Innovar en retail es pensar en lo que quiere el cliente. En el momento justo, en el lugar oportuno. Y acompañarle.

Muchos retailers tienen directivos o empresarios que piensan que lo mejor es dejar las cosas como están y no confían en la innovación o dejan eso para “otros”.

Sin embargo, un profesional siempre tiene que pensar en mejorar, naturalmente con el objetivo de incrementar el beneficio. Y para incrementar los beneficios hay que invertir: en formación del personal, en tecnología y análisis, en mejora de procesos, en crecimiento, etc. En definitiva: invertir en el desarrollo de la empresa para garantizar un futuro mejor.

Ecco sneakers hombre 53073 kyle titanium n°41,NEU DESIGNER HERREN LACK HALBSCHUH SCHNÜR SCHUH ECHT LEDER BRAUN GR 46,AKU WanderZapatos Trekking 276-095 Badia Plus Dunkelbraun Marrón Gr. 46,Hugo Boss Navy Leather & Suede Mix Spacit Trainers,Nike AIR MAX 1 ANNIVERSARY 7 8 9 10 11 12 13 Blanco Rojo am1 87 tier 0 am87 qs og,ORIGINAL NIKE AIR LUNAR FORCE 1 SNEAKERbotas Negro LEATHER TRAINERS 654481003,Zapatos BUTTERO Hombre BIANCO B6305DIV-UG-02,Hombre Clarks Zapatos Casual Con Cordones Charton Vibe,2018 Nike AIR MAX 1 LIB OG QS 9 10 11 LIBERTY VOLT LOTUS JAZZ Negro Blanco am1 87Brand new - Rosa Nike Air max 97's Talla 7,Hombre Adidas NMD_XR1 - BY3050 - Negro Blanco Trainers,NIKE AIR MAX 97 AOP TIGER CAMO TRAINERS Negro ALL Talla AQ4132 001 BNWB,SANTONI Mocasines en Profundo Azul Oscuro AUS Terciopelo Con Estructura,Base London OAK MTO Hombre Negro Waxy Lace-up Zapatos (38B) (Kett)Kickers Reasan Strap Leather AM, mocassins Hombre,ADIDAS MICROPACER aoh-006 44,5 46 47 de Hyke nmd yeezy Boston CONSORCIO s79348,DIADORA HERITAGE ZAPATOS DE HOMBRE TRIDENT AÑOS 90 C7140 AZUL NOCHE-CHINA AI17New Balance M 998 WTP 42 42,5 43 44 44,5 made in USA Classic 576 998 999 m998wtp,Nike Air More Uptempo 96 Blanco Rojo Hombre's Trainers All TallaSneaker Nike Art:Air Zoom Talaria Mid Flyknit PRM Cod:8757840 Col:Antracite -40%,Zapatos/souliers vintage cuir marron BOWEN pointure 39,5/6,5,Hombre CLARKS Negro LEATHER SMART LACE UP Zapatos STYLE - ASCAR WALK G FITADIDAS TUBULAR RUNNER TRIPLE Rojo Talla EXCLUSIVE 9.5 US LIMITED RARE YEEZY KANYE,giuseppe zanotti Hombre Zapatos Talla 9,NIKE Air Jordan 1 Game Royal Talla 10,5 US Bred Negro Toe Top 3 Banned,Nike Kobe IX (9) Philippines EM Premium - Laser Crimson/Rflct Slvr-Obdsn,Undercover x Nike Epic React Element 87,Ecco SOFT 1 MEN`S HerrenZapatos - bequeme Schnür HalbZapatos Negro NEUMujer Think Shua 80036 Zapatos Con Cordones Azul - Talla 38,Air Max 97 Plus, Talla 3.5,

Pon el foco en cómo puedes mejorar la experiencia de tus clientes en tus tiendas y reacciona si aún no lo has hecho. Confía en Analytika para dar un paso adelante

Una gran mayoría  de los consumidores españoles es fiel a su supermercado habitual, según el informe de Nielsen sobre Fidelidad del Consumidor pero……… great post to read. según TNS, cada hogar visita varios establecimientos distintos por semana, lo que da lugar a comparaciones y “robos” de clientela.

La fidelidad de los consumidores no es eterna, y en los últimos años, debido a la competencia cada vez mayor entre compañías, el término “churn” o abandono de clientes ha pasado, de ser conocido únicamente entre los expertos de Marketing, a estar presente en la estrategia de cualquier empresa, sin importar su actividad o su tamaño.

slippery (Small)

También te podemos ayudar a definir la mejor estrategia para evitar que estos clientes abandonen tu enseña, en aportarte en una aplicación informes actualizados de forma continua y automatizada que te permitan obtener una respuesta rápida para actuar con la mayor velocidad posible, así como hacer un seguimiento continuo de los resultados de dicha estrategia.

Porque los datos son inútiles si no puedes actuar en el momento adecuado.

Categories : Retail

Oro SNEAKERS GOOSE DELUXE BRAND - SNEAKERS Oro b33a4a

Lunes, Mayo 25th, 2015

Nuestros clientes no son iguales. Existen clientes más rentables que otros, incluso algunos de nuestros clientes no son rentables. Conocer cuál es la rentabilidad de cada uno de nuestros clientes es una información importante que permite mejorar la toma de muchas decisiones de negocio.

Esta información resulta crucial tanto para la definición e implementación de las campañas de captación  ( al poder identificar las que  atraen a más clientes y  las que atraen a los más rentables), como para las campañas de fidelización, al poder enfocar los esfuerzos hacia las campañas que fortalecen la lealtad de nuestros mejores clientes  y evitar gastos innecesarios en el mantenimiento de los clientes que no son rentables. Con esta información la toma de decisiones de cara a aumentar, reducir o mantener la inversión en las diferentes campañas se hace más sencilla y objetiva.

man-person-clouds-apple (Small)

 

En el ejemplo anterior ha sido necesario realizar un conjunto de suposiciones acerca de los ingresos, los costes y la duración de la relación con el cliente para poder obtener el CLV. En un conjunto real de clientes el gasto y la duración de la relación de los clientes han de ser estimados en función de los perfiles para obtener un valor de CLV. La realización de esta estimación se puede realizar , cualitativamente, con lo que se obtienen resultados inciertos y de poca utilidad para el negocio, o mediante la utilización de modelos estadísticos, a partir de los cuales se pueden obtener resultados precisos. Adicionalmente los resultados de los modelos estadísticos se pueden utilizar para detectar clientes poco fidelizados, aquellos que tienen un gasto por debajo de los esperado, y clientes con una gran probabilidad de fuga .

A partir del estudio de estas cifras podremos definir acciones para mejorar la fidelización y reducir la probabilidad de fuga de los clientes. Por ejemplo, en una cadena de retail se ha conseguido identificar más del 70% de las bajas de los clientes, antes que se produzcan, permitiendo realizar campañas de retención  que reduzcan el nivel de abandono.

En Analytika  tenemos amplia experiencia en la creación de modelo estadísticos para la estimación del CLV tanto en el canal on-line como en el presencial. Al implementar estos modelos, además de cuantificar el valor de la cartera de clientes, hemos podido identificar las campañas de captación con las que se consiguen los clientes más rentables, identificar a los clientes con alta probabilidad de fuga, sobre los cuales se han realizado campañas de captación, y detectar a los clientes con un gasto por debajo de lo normal para su perfil, permitiendo la realización de campañas de venta cruzada y fidelización sobre los clientes con mayor potencial de crecimiento.

Nike Kyrie 1 Talla 12.5 Camino Edición Negro Plata Verde Brillo ASESINO cruzado,
Categories : Retail
TOMMY HILFIGER Sneaker Schnürer Leder Logo-Details oliv - Gr. 40,41,42,43,44,45,,