Hombre Adidas NMD _ R1-s76847 - Blanco y Negro Marrón Zapatillas,

AIR JORDAN JORDAN AIR 11 LEGEND Azul COLUMBIA 92b2f2

Jueves, Agosto 18th, 2016

Nike Hombre's Air Max 97 Ultra in Desert Sand,Nike air max 95 vert, Talla 40, 41, 42, 43,Nike Air Max 270 Be True Morado Dawn Negro Rosa Blast LGBT Hombre Ltd AR0344 500Salomon Hombre XA ELEVATE GORE-TEX Correr Zapatos Zapatillas AzulAir Jordan 4 Retro BG 408452 003 Talla 7y(40) Deadstock,Hombre Clarks Formal Slip On Zapatos, Label Line Out -wYeezy Boost 350 V2 Copper Gr. 43Kayland Zapatos Mujer Spyder W'S GTX Lghit-Cyan,Hush Puppies cuero hombre corte ancho cordones Liso Zapatos Trabajo Formal,Nike Lunar Control Vapor 2 "Gunsmoke/Blanco/Gym Re" Hombre's Limited Stock All Talla,adidas Originals NMD R1 Negro Hombre's All Talla,vt21310 Thoms Nicoll sneakers beige hombre man's beige sneakersNike Max Lebron 11 Bajo Baloncesto Zapatos Talla 11.5 Biscayne Edición MYSTIC,New Hombre Diesel Negro S-KBY Nylon Trainers Lace Up Slip On,HOGAN Hombre Trainers Navy Azul / Hogan Hombre Sneakers Azul HXM3210Y850HIF9AZC Talla 8COLMAR TRAVIS SUPREME COLORS Zapatos ginnastica casual sneakers blu Gris navy,oferta Hombre Nuez Cuero Con Cordones Zapato Oxford Zapato De Base,NUEVO NIKE SB Air Stefan Janoski Max Hombres Zapatos Sneaker negro 631303008 WOW,Boxfresh Herren Halbschuh braun,Hombre Base London Formal Everyday Brogues Progress Excel,PHILIPPE MODEL ZAPATOS ZAPATILLAS DE DEPORTE HOMBRES EN ANTE NUEVO TROPEZ NE 8F7,Nike Air Max 95 BOTAS SNEAKERS Premium Zapatos Hombre MID zapatillas deportivas,Nike Air Max 97 Sequent 3 Fury 1 2018 Command Janoski Sneaker NeuAustralian Kensington Leather, Baskets Hautes Hombre,Adidas Continental 80 Sneaker Zapatos hombre B41674 Nero CNegro/SCARLE/CONAVYEA7 EMPORIO ARMANI SNEAKERS HERITAGE RUNNING Navy-10½,BARLEYCORN CLASSIC Azul NUBUCK - ZIDANE,Nike Tuned 1 Oro Blanco Rojo Hombre's Trainers All Talla,DSQUARED² ZAPATILLAS 551 Hombre HOMBRE Zapatos Zapatos de hombre zapatos 100%AUT,Nike Epic React Flyknit Negro Blanco Negro Hombre's Trainers All Talla,

INNOVAR EN RETAIL

Por otro lado, el sábado 16 de julio Media Markt abrió su “Digital Store” en el centro urbano de Barcelona. Media Markt, que no había estado rápida en reaccionar a los medios digitales, no sólo se pone al día, sino que avanza notablemente. Lo hace usando el antiguo formato de catalogue showroom, añadiendo 3 ingredientes (la sorpresa y la gamificación, un  gran equipo humano y unos servicios muy bien planteados) . De este modo crea el catalogue showroom 2.0, un nuevo referente omnicanal.

No se trata de ofrecer nuevos productos que nadie necesita, sino de pensar qué mueve al cliente a acudir a las tiendas y qué tenemos que ofrecerles para mejorar su experiencia de compra. Para ello:

Estado:
Nuevo en paquete: Un artículo nuevo, sin usar y sin estrenar, en el paquete original (por ejemplo, la caja o bolsa ... Más informaciónsobre el estado
Brand: Jordan
Sole: Rubber Upper Material: Synthetic Leather

La tienda –ya sea física o virtual- es el lugar donde todo ocurre, donde se materializa todo lo que se desarrolla en oficinas. Revisa tu tienda, tu competencia, observa a los compradores. Innovar en retail es pensar en lo que quiere el cliente. En el momento justo, en el lugar oportuno. Y acompañarle.

Muchos retailers tienen directivos o empresarios que piensan que lo mejor es dejar las cosas como están y no confían en la innovación o dejan eso para “otros”.

Sin embargo, un profesional siempre tiene que pensar en mejorar, naturalmente con el objetivo de incrementar el beneficio. Y para incrementar los beneficios hay que invertir: en formación del personal, en tecnología y análisis, en mejora de procesos, en crecimiento, etc. En definitiva: invertir en el desarrollo de la empresa para garantizar un futuro mejor.

vt16624 Ash sneakers nero hombre man's Negro sneakers,Fly London Sesh hombre gris cordón ante CASUAL CONFORT zapatillas nuevas,NEU SKECHERS Herren Halbschuh Schnürschuh Memory Foam SEGMENT- MELEGO Negro,Air Jordan 8 Retro SUNS Talla 7; 8,5; 10; 12(40;42;44;46) Deadstock,Hombre Nike Air Max 90 Utilitario - 858956 100- Oro Blanco Zapatillas,Nike Air Jordan Retro 8 "Sequoia" UNDFTD OVO US11 Rar Off Blanco 100%Original,NIKE W AIR MAX 2018 Gr 41 NEU Zapatos,vt21352 Thoms Nicoll sneakers nero hombre man's Negro sneakersFuntasma pimp-02 Plataforma Zapatos peces Charol Blanco 177610,NEW BALANCE MS574MB - TORORA - MS574MG,AME38_ATLA(43) Zapatos Sneakers ATLANTIC STARS 43 hombre Multicolore,Hugo Boss Verde Extreme Runn Iux 50379359 001 Hombre Trainers Negro,Nike Air Max 1 ''Skull'' / Talla 6NUEVO EN CAJA Nike Air Jordan 3 Retro OG Hombre Zapatillas, 854262-106, Talla:10Amarillo Cab Mud M, Hombre Low-Top Sneakers Negro 47 EU,Geox U Happy Art. G, zapatillas de deporte Suela Hombre, Azul (Marino),NUEVO Hombre Con Cordones Purpurina Lentejuelas Tacón Bajo Vestido de la maneraAsics Gel Kayano 25 - hombreInov8 Hombre F-Lite 260 Entrenar Gimnasio Zapatos Negro Azul Deporte,Nike Air Max 1 Premium 43 Elemental Oro/Mineral Amarillo-Negro,OFERTA ADIDAS Y-3 BASHYO SNEAKERS,YOHJI YAMAMOTO, Zapatillas altas, 44EU, 10USZAPATILLAS TRAIL ADIDAS TERREX AGRAVIC GORE-TEX BB0953 Hombre SUELA CONTINENTAL,Hombre Anatomic Cuero Calado Con Cordones Con Detalle Zapatos TUCANOPaul Smith used, Negro leather lace ups, wear on inner back heel shown, EU 43,Asics Hombre Gel-Kayano Trainer Training Zapatos Multicolour (Negro/Martini Olive)JORDAN XXX2 Bajo City of Vuelo Negro Oro Metálico HOMBRENike Air Max 1 Watermelon Sunset Rot Grün EUR 40 41 47,5 US 7 8 13 AH8145 106Philippe Model IT Zapatos Damen Wildleder 35 High-top Beige,ZAPATOS DE HOMBRE NIKE AIR MAX 90 ESSENTIALS art. 537384 BLANCO 111 GRIS 088,Hombre CLARKS FORMAL Zapatos de cordones - huckley gorra

Pon el foco en cómo puedes mejorar la experiencia de tus clientes en tus tiendas y reacciona si aún no lo has hecho. Confía en Analytika para dar un paso adelante

Una gran mayoría  de los consumidores españoles es fiel a su supermercado habitual, según el informe de Nielsen sobre Fidelidad del Consumidor pero……… great post to read. según TNS, cada hogar visita varios establecimientos distintos por semana, lo que da lugar a comparaciones y “robos” de clientela.

La fidelidad de los consumidores no es eterna, y en los últimos años, debido a la competencia cada vez mayor entre compañías, el término “churn” o abandono de clientes ha pasado, de ser conocido únicamente entre los expertos de Marketing, a estar presente en la estrategia de cualquier empresa, sin importar su actividad o su tamaño.

slippery (Small)

También te podemos ayudar a definir la mejor estrategia para evitar que estos clientes abandonen tu enseña, en aportarte en una aplicación informes actualizados de forma continua y automatizada que te permitan obtener una respuesta rápida para actuar con la mayor velocidad posible, así como hacer un seguimiento continuo de los resultados de dicha estrategia.

Porque los datos son inútiles si no puedes actuar en el momento adecuado.

Categories : Retail

AIR JORDAN JORDAN AIR 11 LEGEND Azul COLUMBIA 92b2f2

Lunes, Mayo 25th, 2015

Nuestros clientes no son iguales. Existen clientes más rentables que otros, incluso algunos de nuestros clientes no son rentables. Conocer cuál es la rentabilidad de cada uno de nuestros clientes es una información importante que permite mejorar la toma de muchas decisiones de negocio.

Esta información resulta crucial tanto para la definición e implementación de las campañas de captación  ( al poder identificar las que  atraen a más clientes y  las que atraen a los más rentables), como para las campañas de fidelización, al poder enfocar los esfuerzos hacia las campañas que fortalecen la lealtad de nuestros mejores clientes  y evitar gastos innecesarios en el mantenimiento de los clientes que no son rentables. Con esta información la toma de decisiones de cara a aumentar, reducir o mantener la inversión en las diferentes campañas se hace más sencilla y objetiva.

man-person-clouds-apple (Small)

 

En el ejemplo anterior ha sido necesario realizar un conjunto de suposiciones acerca de los ingresos, los costes y la duración de la relación con el cliente para poder obtener el CLV. En un conjunto real de clientes el gasto y la duración de la relación de los clientes han de ser estimados en función de los perfiles para obtener un valor de CLV. La realización de esta estimación se puede realizar , cualitativamente, con lo que se obtienen resultados inciertos y de poca utilidad para el negocio, o mediante la utilización de modelos estadísticos, a partir de los cuales se pueden obtener resultados precisos. Adicionalmente los resultados de los modelos estadísticos se pueden utilizar para detectar clientes poco fidelizados, aquellos que tienen un gasto por debajo de los esperado, y clientes con una gran probabilidad de fuga .

A partir del estudio de estas cifras podremos definir acciones para mejorar la fidelización y reducir la probabilidad de fuga de los clientes. Por ejemplo, en una cadena de retail se ha conseguido identificar más del 70% de las bajas de los clientes, antes que se produzcan, permitiendo realizar campañas de retención  que reduzcan el nivel de abandono.

En Analytika  tenemos amplia experiencia en la creación de modelo estadísticos para la estimación del CLV tanto en el canal on-line como en el presencial. Al implementar estos modelos, además de cuantificar el valor de la cartera de clientes, hemos podido identificar las campañas de captación con las que se consiguen los clientes más rentables, identificar a los clientes con alta probabilidad de fuga, sobre los cuales se han realizado campañas de captación, y detectar a los clientes con un gasto por debajo de lo normal para su perfil, permitiendo la realización de campañas de venta cruzada y fidelización sobre los clientes con mayor potencial de crecimiento.

Nike air Jordan 6 vi history of jordan retro 10 44 yeezy nba kobe ovo,
Categories : Retail
Nike SFB 6 NSW Bomber 862506-200 Sneaker Freizeit Lifestyle,