Hombre Nike Air Jordan 1 Retro Alta DECON - 867338 100 - blanco roto Marrón,

Air JORDAN 3lab5 Blk/infrared 9.5 Talla 9.5 Blk/infrared DEADSTOCK a03321

Jueves, Agosto 18th, 2016

Adidas Yeezy 500 utility Negro 44 2/3,KEEN Herren Hybrid Trekkingsandale ARROYO III Braun Marrón - 1018594 Gr. 45,Dr Martens 6 Loch Dante Negro 21465001 Original Doc,Zapatos D.A.T.E. Hombre BIANCO Cuero natural M271-CO-DO-WH,Derby CHEVIGNON Cuir Noir Chaussant Large T 44 TRES BON ETAT,Footprints by Birkenstock Zapatos Cleveland cuero delgada UnisexNike Air Max 98 Tiger Camo Khaki/Medium Hombre's Trainers All Talla AQ4130-200,Pantofola d´Oro Club House Low Suede (CHR01U) Sneaker - Nero - Gr. 45Nike Air Max 97 Wolf Gris Gym Azul Blanco Tour Amarillo Hombre's Trainers All Talla,Zapatos Altra de Trail King rouge,Lacoste Herren Sneaker Grau Große Zapatos XXL Übergröße,DOLCE & GABBANA Wildleder Ponyfell Sneaker Zapatos Negro Leopard Print 05955,Nike Air Jordan 1 Retro High OG Game Royal Azul/ Blanco US 11Air Jordan 3 Retro OG HerrenZapatos Sneaker TurnZapatos Basket 44 Grau Negro,Nike Kyrie 1 Talla 10.5 Australia edición Verde Azulado Esmeralda ASESINOZapatos Classiques Flat Zapatos Slipper Duca di Morrone - JAMESAdidas Consortium Ultra Boost Mid Run Thru Time Azul BY3056 4 5 6 7 8 9 10 11 12,Duca di Morrone - CLARK,Hombre Nike Air Jordan 6 Retro COMO - 907961 015 - Multicolor ZapatillasPikolinos SANTIAGO HerrenZapatos - bequeme Slipper - HalbZapatos grau NEU,Kayland Zapatos man Gravity GTX Bleck,CV2481 Zapatos Sneakers ASH 42 hombre Neroadidas Zapatos SUPERSTAR FOUNDATION - nero Cuoio,New Hombre BOSS Verde Negro Saturn_lowp_lux Leather Trainers Lace Up,Nike Air Jordan 7er Hare Us 10,5 Keine Solebox Patta NeuNike Air Force 1 Duckbotas BHM Sneaker Herren Zapatos Negro NEUNew Hombre Peter Werth Negro Curtis Brogue Leather Zapatos Lace UpRare Nike Air Max 1 Daybreak Myth BNIB In Og Box Patta,CONVERSE Negro SABBATH VOL.4 Talla 10.5zapato da hombre 991 CFN colore verde made in England New Balance M 991CFN

INNOVAR EN RETAIL

Por otro lado, el sábado 16 de julio Media Markt abrió su “Digital Store” en el centro urbano de Barcelona. Media Markt, que no había estado rápida en reaccionar a los medios digitales, no sólo se pone al día, sino que avanza notablemente. Lo hace usando el antiguo formato de catalogue showroom, añadiendo 3 ingredientes (la sorpresa y la gamificación, un  gran equipo humano y unos servicios muy bien planteados) . De este modo crea el catalogue showroom 2.0, un nuevo referente omnicanal.

No se trata de ofrecer nuevos productos que nadie necesita, sino de pensar qué mueve al cliente a acudir a las tiendas y qué tenemos que ofrecerles para mejorar su experiencia de compra. Para ello:

Estado:
Nuevo en paquete: Un artículo nuevo, sin usar y sin estrenar, en el paquete original (por ejemplo, la caja o bolsa ... Más informaciónsobre el estado
Brand: Jordan
Shoe Size: UK 9.5 Model: Jordan 3

La tienda –ya sea física o virtual- es el lugar donde todo ocurre, donde se materializa todo lo que se desarrolla en oficinas. Revisa tu tienda, tu competencia, observa a los compradores. Innovar en retail es pensar en lo que quiere el cliente. En el momento justo, en el lugar oportuno. Y acompañarle.

Muchos retailers tienen directivos o empresarios que piensan que lo mejor es dejar las cosas como están y no confían en la innovación o dejan eso para “otros”.

Sin embargo, un profesional siempre tiene que pensar en mejorar, naturalmente con el objetivo de incrementar el beneficio. Y para incrementar los beneficios hay que invertir: en formación del personal, en tecnología y análisis, en mejora de procesos, en crecimiento, etc. En definitiva: invertir en el desarrollo de la empresa para garantizar un futuro mejor.

vt21540 Adidas sneakers nero hombre man's Negro sneakersFrau 35L4 zapato Classica hombre Pelle Blu Siena Nuovi Arrivi Primavera/Estate2018Naúticos - Moreschi Marrón Hombre PIEL 20400 269693,Air Max 90 Hombre Zapatos Negro Nike,Hombre Nike Air Jordan 11 Retro Bajo "True Rojo" - 306008 003- Negro True Rojo,Nike Air Jordan Super .fly 2018 low hombre Zapatilla de baloncesto aa2547-004Nike x Pigalle_Air_Force_1_HI_NG_CMFT_LW - Negro / Negro -  EUR_44 / US_10,Y-3 Zapatos SNEAKERS hombre NUOVE ORIGINALE KUSARI ROSSO 6DDGEOX - Zapatos de piel Londra negro,New Hombre Geox Negro Siron Leather Zapatos Loafers And Slip Ons OnAndrew Charles 52 CAMOSCIO NERO zapatilla de deporte para hombre Negro ES,Hugo Boss Men`s Lighter_Lowp_Flash Trainers - 50385616Nike Air Jordan VIII 8 Retro 2018 3 Peat US 9.5 Phoenix/Three/Olive/Aqua,Nuevo Nike Air Max 270 Volt Negro Amarillo RU 7-11 EUR 41-46 ah8050-701,Zapatilla Salomon X ULTRA 3 GTX - hombre - rojo,GRISPORT Zapatos hombre ANTISTATICA CASUAL TEMPO LIBERO PELLE NERO n. 44Nuevo Bugatti Zapatos mocasines de hombre u1811 1 100 Negro Negro Hombre,ASICS GEL LYTE III 'CHRISTMAS PACK - SANTA' FIERY Rojo - US 8.5 - DSJordan 1 Mid "Wolf Gris-Blanco-Negro" Hombre's Trainer Limited StockNike Air Max 1 Premium Jewel Negro Chrome Sneakers Trainers Zapatos,Original Porsche Design Zapatos Beverly Hills Saffiano Gr. 43 weiss Leder,ZAPATILLAS REEBOK PUMP DEE Marrón 91 TALLA 42.5,Hombre Anatomic Cuero Calado Con Cordones Con Detalle Zapatos TUCANOPepe Jeans Herren Halbschuh blau,Asics Hombre Gel-kayano 25 Correr Zapatos Zapatillas Azul Marino Deporte,Juan GALLIANO Low ZAPATILLAS DEPORTIVAS EN EU 43 GB 9 Azul Oscuro Naranja,Nike Air Max 180 x CDG / Comme des Garçons / 8.5 us / 42,PHILIPPE MODEL Gare GRLU VL06 Zapatos hombre Hombre's Zapatos W8.PM09,Zapatos Converse cuña CT LUX MEDIO Strass Nero-37½Hombre Clarks Punta Afilada Cuadrado Sin Cordones Zapatos Formales -affix PASO

Pon el foco en cómo puedes mejorar la experiencia de tus clientes en tus tiendas y reacciona si aún no lo has hecho. Confía en Analytika para dar un paso adelante

Una gran mayoría  de los consumidores españoles es fiel a su supermercado habitual, según el informe de Nielsen sobre Fidelidad del Consumidor pero……… great post to read. según TNS, cada hogar visita varios establecimientos distintos por semana, lo que da lugar a comparaciones y “robos” de clientela.

La fidelidad de los consumidores no es eterna, y en los últimos años, debido a la competencia cada vez mayor entre compañías, el término “churn” o abandono de clientes ha pasado, de ser conocido únicamente entre los expertos de Marketing, a estar presente en la estrategia de cualquier empresa, sin importar su actividad o su tamaño.

slippery (Small)

También te podemos ayudar a definir la mejor estrategia para evitar que estos clientes abandonen tu enseña, en aportarte en una aplicación informes actualizados de forma continua y automatizada que te permitan obtener una respuesta rápida para actuar con la mayor velocidad posible, así como hacer un seguimiento continuo de los resultados de dicha estrategia.

Porque los datos son inútiles si no puedes actuar en el momento adecuado.

Categories : Retail

Air JORDAN 3lab5 Blk/infrared 9.5 Talla 9.5 Blk/infrared DEADSTOCK a03321

Lunes, Mayo 25th, 2015

Nuestros clientes no son iguales. Existen clientes más rentables que otros, incluso algunos de nuestros clientes no son rentables. Conocer cuál es la rentabilidad de cada uno de nuestros clientes es una información importante que permite mejorar la toma de muchas decisiones de negocio.

Esta información resulta crucial tanto para la definición e implementación de las campañas de captación  ( al poder identificar las que  atraen a más clientes y  las que atraen a los más rentables), como para las campañas de fidelización, al poder enfocar los esfuerzos hacia las campañas que fortalecen la lealtad de nuestros mejores clientes  y evitar gastos innecesarios en el mantenimiento de los clientes que no son rentables. Con esta información la toma de decisiones de cara a aumentar, reducir o mantener la inversión en las diferentes campañas se hace más sencilla y objetiva.

man-person-clouds-apple (Small)

 

En el ejemplo anterior ha sido necesario realizar un conjunto de suposiciones acerca de los ingresos, los costes y la duración de la relación con el cliente para poder obtener el CLV. En un conjunto real de clientes el gasto y la duración de la relación de los clientes han de ser estimados en función de los perfiles para obtener un valor de CLV. La realización de esta estimación se puede realizar , cualitativamente, con lo que se obtienen resultados inciertos y de poca utilidad para el negocio, o mediante la utilización de modelos estadísticos, a partir de los cuales se pueden obtener resultados precisos. Adicionalmente los resultados de los modelos estadísticos se pueden utilizar para detectar clientes poco fidelizados, aquellos que tienen un gasto por debajo de los esperado, y clientes con una gran probabilidad de fuga .

A partir del estudio de estas cifras podremos definir acciones para mejorar la fidelización y reducir la probabilidad de fuga de los clientes. Por ejemplo, en una cadena de retail se ha conseguido identificar más del 70% de las bajas de los clientes, antes que se produzcan, permitiendo realizar campañas de retención  que reduzcan el nivel de abandono.

En Analytika  tenemos amplia experiencia en la creación de modelo estadísticos para la estimación del CLV tanto en el canal on-line como en el presencial. Al implementar estos modelos, además de cuantificar el valor de la cartera de clientes, hemos podido identificar las campañas de captación con las que se consiguen los clientes más rentables, identificar a los clientes con alta probabilidad de fuga, sobre los cuales se han realizado campañas de captación, y detectar a los clientes con un gasto por debajo de lo normal para su perfil, permitiendo la realización de campañas de venta cruzada y fidelización sobre los clientes con mayor potencial de crecimiento.

Nike Air Jordan 8 Retro C&C US 9 Off Blanco Yeezy Supreme Max Force OVO Drake,
Categories : Retail
NIKE Shox NZ EU Gr:42,5 US:9 Neu Negro Leder Leather R4 Turbo 90 95 97 Negro,

Air JORDAN 3lab5 Blk/infrared 9.5 Talla 9.5 Blk/infrared DEADSTOCK a03321

Facebookmail